“Điều gì giúp một người lãnh đạo phát triển bền vững?” Đây cũng là câu hỏi mở đầu cho khóa học Phát triển nội lực lãnh đạo tại nhà hàng Chang, nơi các anh chị cùng nhìn lại hành trình đã qua, khám phá phong cách lãnh đạo cá nhân và xây dựng những thay đổi tích cực trong công việc hằng ngày.
“Phát triển nội lực lãnh đạo” tại Chang tập trung vào việc giúp học viên nhìn lại hành trình 6 tháng đầu năm, nhận diện những yếu tố nằm trong phạm vi kiểm soát của bản thân; đồng thời khám phá và đánh giá phong cách lãnh đạo hiện tại. Thông qua các hoạt động trao đổi và thảo luận, học viên có cơ hội kết nối giữa nhận thức và hành động, từ đó xây dựng những thay đổi thiết thực trong công việc hằng ngày.
Đặc biệt, khóa học có sự dẫn dắt của chị Đại Vũ Hoài Ân – Giám đốc Nhãn hàng, mang đến nhiều góc nhìn thực tế về vai trò của người lãnh đạo trong việc dẫn dắt đội ngũ, xử lý thách thức và tạo động lực cho nhân viên thông qua những trải nghiệm quản lý thực tiễn.
Sau chương trình, các học viên tiếp tục tham gia thử thách “30-Day Leadership Experiment”. Mỗi người lựa chọn một hành động hoặc thói quen lãnh đạo để duy trì trong 30 ngày nhằm đưa những nội dung đã học vào thực tế công việc, đồng thời theo dõi những thay đổi được tạo ra trong quá trình thực hiện.
Và còn rất nhiều hành trình học hỏi thú vị đang chờ phía trước. Đừng quên theo dõi QSR Việt Nam để cập nhật những chương trình đào tạo và câu chuyện truyền cảm hứng tiếp theo!
 |
 |